
巴基斯坦
Umair Shad
品牌建设 · IT 与系统 · 电子与光伏
负责TGO频道出镜,主管巴基斯坦市场。创办并运营 Bulk Gurus 及集团旗下电子、光伏与储能业务。负责中国制造商关系,以及一个品牌第一次上架的所有事。负责 TGO 的 IT 与系统业务,从上市官网到 ERP。
我们的故事
两兄弟和一位多年的朋友,从2006 年开始。这是公司里唯一无法用架构图表达的部分。
第一幕
广州,2006 年。展会、样品间,以及去东莞的长途大巴。我们用真正学得会的方式学这门生意——起初做得很糟,在工厂食堂里,从那些没有理由帮我们却帮了的人身上学。
第二幕
Umair 回到巴基斯坦,做起电子、光伏与锂电业务。Umer 去了马尼拉并留下十余年,做分销和旅行生意。Aryan 回到印度,在比哈尔的 OPPO 工作多年,之后创办了自己的科技公司。
第三幕
2026 年。三个市场,三份已经付过学费的经验,以及一个共同的判断:缺口不在产品,也不在工厂,而在能撑过第二批货的信任。
我们三个人
创始人肖像计划于 2026 年第四季度拍摄——三个市场,同一种处理方式,黑白。

巴基斯坦
品牌建设 · IT 与系统 · 电子与光伏
负责TGO频道出镜,主管巴基斯坦市场。创办并运营 Bulk Gurus 及集团旗下电子、光伏与储能业务。负责中国制造商关系,以及一个品牌第一次上架的所有事。负责 TGO 的 IT 与系统业务,从上市官网到 ERP。
菲律宾
分销 · 运营 · 市场结构
在菲律宾常驻十余年——足够久,因而清楚菲律宾的分销为什么不同于南亚:岛屿物流、不同的零售集中度,以及买得更小、买得更频繁的消费者。经营一家分销公司和一家旅行社。负责菲律宾市场与 TGO 的运营纪律。
印度
渠道 · 认证 · 印度与尼泊尔
曾任职 OPPO 比哈尔——在印度手机零售最严苛的体系里受训,之后离开创办了自己的科技公司。熟悉印度分销商的账怎么算、认证的日历怎么排,负责组合里所有与 BIS 有关的事。负责我们的尼泊尔团队,从加德满都到比尔根杰口岸。
外部团队
阿联酋
客座 · 线上品牌增长与销售扩张
自 2008 年起常驻阿联酋。深耕 Amazon 与 Noon 平台,专注线上品牌增长与销售规模化咨询。
+971 54 297 1969